Digitale Geschäftsmodelle

Digitale Geschäftsmodelle werden unter dem Einsatz digitaler Technologien ermöglicht und können bestehende Geschäftsmodelle erweitern, optimieren oder sogar ersetzen. Sie bilden und erweitern auch den Rahmen für die strategischen Optionen des Unternehmens auf eine ganz neue Weise.

Der Fokus dieser Modelle liegt häufig auf der Erschliessung neuer Märkte, der Einführung neuer Produkte oder Dienstleistungen und der Optimierung betrieblicher Prozesse. Dabei wird die Wertschöpfung durch digitale Technologien maximiert, um den Anforderungen und Möglichkeiten des digitalen Zeitalters gerecht zu werden.

Ein effektives und kontinuierliches Innovationsmanagement ist entscheidend für die Entwicklung neuer Kundenmehrwerte. Dies erfordert einen strukturierten Rahmen für die Generierung, Priorisierung und Umsetzung von Ideen. Unternehmen lernen, agil und proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren und die Auswirkungen technologischer Entwicklungen richtig einzuschätzen.

Durch ein systematisches und kundenorientiertes Vorgehen bei der Identifikation von Marktchancen und -risiken hilft das Innovationsmanagement sowohl bei der Optimierung bestehender Angebote als auch bei der Entwicklung neuer Dienstleistungen und Produkte.

Darüber hinaus fördert es eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und stärkt die organisatorische Resilienz, die in der schnelllebigen digitalen Welt für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg unerlässlich ist.

Die bbv Innovation Workshop Serie bietet Ihnen ein ideales Format, um Geschäftsideen zu verschiedenen technologischen und methodischen Trendthemen schneller zu finden und zu entwickeln. Jeder Workshop besteht aus drei Modulen, in denen wir Sie strukturiert von der Idee bis zum Business Case begleiten.

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Unsere interdisziplinär denkenden Consultants sind darauf spezialisiert, neue Geschäftsmodelle im Kontext der Digitalisierung zu identifizieren und umzusetzen. In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team analysieren sie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Marktchancen.

Darauf aufbauend entwickeln sie individuelle Strategien und Roadmaps, die speziell auf die Identifizierung und Umsetzung innovativer Geschäftsideen ausgerichtet sind. Mit einem tiefen Verständnis für Technologie und Marktbedingungen bieten sie massgeschneiderte Lösungen, die nicht nur die digitale Transformation Ihres Unternehmens vorantreiben, sondern auch neue Dienstleistungen und Produkte ermöglichen.

So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen in der digitalen Landschaft wettbewerbsfähig bleibt und kontinuierlich wächst.

Die Business Analyse im Kontext der digitalen Transformation bietet Ihrem Unternehmen einen mehrdimensionalen Nutzen. Sie identifiziert Schlüsselbereiche, in denen Ihr Unternehmen durch die Digitalisierung wachsen kann, und ermöglicht eine präzise Identifikation von Chancen und Risiken. Durch datengetriebene Analysen und fundierte Entscheidungsgrundlagen können Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren und neue Geschäftsmodelle entwickeln.

Business Analyse dient zudem als strategische Grundlage, um die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen besser zu verstehen und Ihre Ressourcen effizient einzusetzen. So schaffen Sie nicht nur Kosteneffizienz, sondern richten Ihre Produkte und Dienstleistungen gezielt auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden aus.

Change Management beschäftigt sich mit dem bewussten Erkennen von Veränderungsbedarf und dem positiven Vorantreiben der notwendigen Veränderungen. Die Erfahrung aus vielen Kundenprojekten zeigt, dass das Zusammenspiel von 7 Faktoren eine erfolgreiche und zielgerichtete Veränderung wesentlich erleichtert:

• Unterstützung und Reflexion
• Veränderungsbedarf
• Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit
• Führung und Leadership
• Vorgehen
• Widerstand
• Unternehmenskultur

Das bbv-Poster «Erfolgsfaktoren im Change Management» hilft, aktive Veränderungen täglich neu zu reflektieren und zeigt auf, wo man im aktuellen Prozess steht und wo eventuell nachjustiert werden muss.

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