Das Pharmaunternehmen ist Innovationsführer und Systemanbieter im Bereich der humanmedizinischen Diagnostik. bbv war Berater der Firma bei der organisatorischen Umstellung einer international verteilten Entwicklungsorganisation auf Scrum und unterstützte das Unternehmen von der Idee bis zur Umsetzung.
Für ein internationales Pharma-Unternehmen galt es, das Know-how von vier über Kontinente verteilte Entwicklungscrews zu bündeln und gemeinsam eine Software für die Diagnostik zu entwickeln, welche die Funktionalitäten von drei unterschiedlichen Vorgängerprodukten vereint und dabei FDA-Anforderungen erfüllt.
Ein erfahrener bbv-Scrum-Coach hat dazu einen Plan für die beste methodische und organisatorische Aufstellung erarbeitet und eine Scrum-of-Scrum-Projektlandschaft für mehrere Feature-Teams umgesetzt, die am gleichen Produkt arbeiten. Das Unternehmen profitierte von der Erfahrung des Coaches mit grossen verteilten Teams und vermied gängige Stolpersteine bei der Einführung von Scrum. Die Software wurde innert kürzester Zeit umgesetzt und erfüllte alle Kundenanforderungen.
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Success Story
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