Ja, KI frisst die Welt. Aber wir haben bewusst eine Reihe stark gehypter Themen weggelassen. Dieser Radar konzentriert sich auf das, was unserer Einschätzung nach entweder (a) genügend Reife erreicht hat, um verantwortungsvoll eingesetzt zu werden, oder (b) eine realistische Chance hat, länger relevant zu bleiben als nur über einen Hype-Zyklus hinweg.
Eine weitere bewusste Änderung: Wir haben die Ebene «offensichtlich/bereits in Nutzung» entfernt. In früheren Ausgaben sorgten die vielen «Use»-Themen für ein Gefühl von Sicherheit – haben aber auch überdeckt, was sich tatsächlich verändert hat. Dieses Jahr finden Sie weniger Punkte, aber jeder ist enthalten, weil wir glauben, dass er Entscheidungen wirklich beeinflusst.
Ein paar Hinweise zu den Schwerpunkten 2026.
KI im Software Engineering: Unterstützung, ohne das Handwerk zu verlieren
KI-unterstützte Softwareentwicklung bringt inzwischen echten Nutzen. Werkzeuge wie Copilot, Claude oder Junie können die Fähigkeiten einzelner unterstützen und das Erreichbare von Teams erweitern. Die Falle besteht darin, Geschwindigkeit mit Fortschritt und Selbstvertrauen mit Korrektheit zu verwechseln.
Betrachten Sie diese Werkzeuge über den gesamten Softwareentwicklungszyklus hinweg, und reduzieren Sie sie nicht darauf, reine Code-Generatoren zu sein. Sie können über das gesamte Qualitätsspektrum hinweg unterstützen. Während sie Wegwerf-Skripte deutlich schneller erzeugen können, helfen sie auch dabei, Randfälle und blinde Flecken zu finden – gerade in den Teilen Ihres Codes, in denen menschliche Engineering-Expertise besonders gefragt ist und sorgfältig eingesetzt werden sollte.
Eng damit verwandt ist das Muster des «AI-Slop»: ungeprüfte KI-Ausgaben, die für alle nachgelagerten Rollen zusätzliche Arbeit erzeugen (Reviewende, Wartung, Betrieb). Das ist nicht nur Theorie – einige Untersuchungen zur Entwicklerproduktivität zeigen, dass KI-Zugang erfahrene Entwicklerinnen und Entwickler bei realen Aufgaben sogar verlangsamen kann, obwohl sie sich dabei schneller fühlen. Der Aufbau von Expertise und Erfahrungen mit diesen Werkzeugen ist noch zentraler, als das bei bereits existierenden der Fall war.
Ein grosser Teil der aktuellen GenKI-Debatte optimiert auf die Geschwindigkeit der Auslieferung von Funktionen. Doch reine Geschwindigkeitsoptimierung baut Schulden aus kleinen Rissen auf: doppelte Logik, subtile Inkonsistenzen, «fast korrektes» Verhalten und eine wachsende Abgabe in Form von Review- und Debugging-Aufwand.

Tech Trends 2026
bbv Technica Radar
Auf welche IT-Technologien, Tools und Trends sollen Schweizer KMU setzen? Eine Antwort darauf gibt der Technica Radar von bbv. Er visualisiert die IT- und Entwickler-Trends speziell für die Schweiz.
Requirements Engineering : Hören Sie auf, Zinsen im Lieferchaos zu zahlen
Zu wenig in Anforderungen zu investieren, beseitigt die Arbeit nicht. Es verschiebt sie – mit Zinseszins: unklarer Umfang, Nacharbeit, nicht abgestimmte Erwartungen, überraschende Abhängigkeiten.
Wir schlagen eine einfache Sichtweise vor: Anforderungsengineering ist eine kontinuierliche Praxis von Produktentscheidungen, die gemeinsam und iterativ erfolgt. Ziele, Rahmenbedingungen, Erfolgsmessgrössen, Annahmen und Akzeptanzkriterien entwickeln sich in engen Rückkopplungsschleifen weiter.
Wir unterstützen den von uns beobachteten Trend nicht, weniger in Requirements Engineering Praktiken zu investieren. Gerade wenn ein neuer Hype um «spec-driven development» Anforderungen weiter in Richtung Entwicklung verschiebt, brauchen Sie ein solides Wissensfundament dazu, wie Anforderungen gebildet, formuliert und mit Stakeholdern besprochen werden sollten.
Empathie und Bescheidenheit: der Multiplikator, den wir nicht automatisieren können
Remote-Arbeit, Druck und KI-Hype verstärken Missverständnisse. Empathie hilft uns, Informationen zu sammeln; Bescheidenheit hilft uns, unser Verhalten aufgrund dieser Informationen zu ändern – ohne dabei Standards zu verlieren. Teams, die Neugier hoch und Beurteilungen niedrig halten, werden schlicht besser funktionieren.
Das ist nicht neu, das war schon immer so – wird aber manchmal vergessen oder im Alltagstrubel zurückgelassen.
Lassen Sie uns Ihre zusätzlichen Erkenntnisse und herausfordernden Gedanken wissen.
Hier können Sie den ganzen Technica Radar Vol. 6/2026 herunterladen.
DAS KÖNNTE SIE AUCH INTERESSIEREN
Rust: Werkzeuge für ein sicheres Dependency Management
Erfolgreiche Einführung von Rust in Ihrem Team
«Nicht alle Trends schaffen es in den bbv Technica Radar»

