Anforderungsanalyse und -entwicklung ist die Schlüsseldisziplin für erfolgreiche Projekte und Produkte. Im immer komplexer werdenden Produktumfeld sind gerade die Erhebung, Konsolidierung und Kommunikation von Anforderungen ein zentraler Aspekt. Die besten Analysen, schönsten Darstellungen und modernsten Entwicklungswerkzeuge nützen nichts, wenn damit nicht die wichtigsten Anforderungen entstehen und falsche oder unbeliebte Lösungen umgesetzt werden.
Kurze Theorien mit praxisorientierten Beispielen und Übungen sind aufeinander abgestimmt.

Themen:

  • Was beinhalten Anforderungsanalyse und -entwicklung?
  • Warum brauchen wir Tätigkeiten in den Bereichen Anforderungsanalyse und -entwicklung?
  • Unterschiede der Vorgehensweisen agil vs. traditionell
  • Voraussetzungen für Anforderungsanalyse und -entwicklung: Vision, Ziele, Stakeholder, Kontext
  • Wie analysieren wir Anforderungen?
  • Wie entwickeln wir Anforderungen?
  • Wie erheben wir Anforderungen?
  • Wie dokumentieren wir Anforderungen?

Beschreibung Inhalt:

  • Begriff Anforderungsanalyse erklären
  • Gründe für Anforderungsanalyse aufzeigen
  • Vergleiche zwischen traditioneller Vorgehensweise und agiler Vorgehensweise
  • Voraussetzungen für einen Projektstart oder eine Produktentwicklung: Produktvision, Produktziele, Beteiligte (Personen oder Gruppen), Zusammenhang und Systemabgrenzungen, Kontext des zu entwickelnden Produkts
  • Kennenlernen von Erhebungstechniken, deren Einsatz sowie deren Ziele
  • Dokumentieren im agilen Umfeld: Hierarchien, Granularität, Schema, Kriterien (Akzeptanz- oder Testkriterien)
  • Wichtigkeit von Anforderungsmanagement im Produktlebenszyklus: Was beinhaltet Anforderungsmanagement?

Vorgehen:

  • Kurze Theorieblöcke
  • Anwendungsbeispiele
  • Kleine Übungen

Ziel

  • Verständnis für Anforderungen
  • Vergleich von klassischen (traditionell) zu agilen Vorgehensmodellen
  • Voraussetzungen für die Erhebung von Anforderungen in Projekten
  • Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen

Zielgruppe

  • Softwaretester
  • Software Engineers
  • Softwarearchitekten
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Projektleiter
  • Business-Vertreter in IT-Projekten
  • Agile Tester
  • Qualitätsverantwortliche
  • Unternehmer
  • Digitalisierungsverantwortliche
  • Berater*innen Digitalisierung
  • Abteilungsleiter, Ressortleiter

Voraussetzungen

Keine
Philipp Hofstetter
Der Experte

Philipp Hofstetter

Philipp Hofstetter ist spezialisiert auf die Entwicklung von Embedded Software Systemen und verfügt über fundierte Erfahrung in der Umsetzung robuster Lösungen. Als zertifizierter SCRUM Master, zertifizierter Product Owner und iSAQB Architekt (CPSA-F) verbindet er strukturiertes Vorgehen mit architektonischem Know-how. Seine vertieften Kenntnisse in C/C++ und Python sowie seine Vertrautheit mit den Plattformen Linux und Qt ermöglichen ihm, performante und nachhaltige Systeme effizient umzusetzen.

Kursdatum 1

Datum:
Mittwoch, 10. Juni 2026 09.00-17.00 Uhr
Kosten:
CHF 820.00

Zwischenverpflegung, Mittagessen und Unterlagen sind inbegriffen.

Eine Mindestanzahl von Teilnehmern wird vorausgesetzt. Zwei Wochen vor Kursbeginn werden Sie über die Durchführung informiert.

Kursdatum 2

Datum:
Mittwoch, 2. September 2026 09.00-17.00 Uhr
Kosten:
CHF 820.00

Zwischenverpflegung, Mittagessen und Unterlagen sind inbegriffen.

Eine Mindestanzahl von Teilnehmern wird vorausgesetzt. Zwei Wochen vor Kursbeginn werden Sie über die Durchführung informiert.

Kursdatum 3

Datum:
Donnerstag, 19. November 2026 09.00-17.00 Uhr
Kosten:
CHF 820.00

Zwischenverpflegung, Mittagessen und Unterlagen sind inbegriffen.

Eine Mindestanzahl von Teilnehmern wird vorausgesetzt. Zwei Wochen vor Kursbeginn werden Sie über die Durchführung informiert.
Kontakt:
BBV
Nina Heisel HR Manager +49 89 452 43 83 32 nina.heisel@bbv.eu
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Dienstag/Mittwoch, 30. Jun./1. Jul. 2026, ( 09.00-17.00 Uhr ), bbv Software Services AG, Blumenrain 10, 6006 Luzern

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Entschuldigung, bisher haben wir nur Inhalte in English für diesen Abschnitt.

Achtung!

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